海信“中國(guó)第一”的口號(hào)只為割韭菜，卻搬起石頭砸了自己的腳

相信海信在世界杯打出的“中國(guó)第一，世界第二”的廣告宣傳很多人都看到了，這個(gè)奇奇怪怪的標(biāo)語(yǔ)也引得無(wú)數(shù)網(wǎng)友的質(zhì)疑，這種宣傳是真實(shí)的嗎？成績(jī)這種東西可不是自己隨口一說(shuō)就行，海信到底是不是“中國(guó)第一，世界第二”，還需要通過(guò)權(quán)威的數(shù)據(jù)才能證實(shí)！

結(jié)合一些電視行業(yè)和幾大品牌的銷(xiāo)量數(shù)據(jù)，我們來(lái)一探究竟。根據(jù)全球權(quán)威市場(chǎng)監(jiān)測(cè)公司Omdia的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，韓國(guó)三星依舊憑借30.2%的占比穩(wěn)居世界第一，LG憑借17%的占比位居世界第二，TCL憑借9.3%的占比位居世界第三，在世界排名中海信并未達(dá)到它所謂的“世界第二”。

也就是說(shuō)，在諸多國(guó)產(chǎn)品牌中，TCL位居第一，海信依舊位居第二。而結(jié)合Omdia此前的數(shù)據(jù)來(lái)看，海信從2019年到2022年9月，每年的品牌銷(xiāo)量都是中國(guó)第二，從未達(dá)到國(guó)產(chǎn)第一的高度，因此海信更真實(shí)的宣傳應(yīng)該是“世界第四，中國(guó)第二”！

了解了真實(shí)的銷(xiāo)量和行業(yè)數(shù)據(jù)，我們?cè)賮?lái)看看最為關(guān)鍵的電視質(zhì)量問(wèn)題。

（1）海信是差異化戰(zhàn)略還是區(qū)別對(duì)待？

根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)習(xí)慣做出差異化的戰(zhàn)略無(wú)可厚非，但是作為一個(gè)中國(guó)品牌，其引以為傲的產(chǎn)品基本上都實(shí)施了“反向差異化戰(zhàn)略”。其中U8H Mini LED旗艦版，針對(duì)中國(guó)用戶采用IPS屏幕，根據(jù)大量用戶反饋該屏幕使用一段時(shí)間之后會(huì)出現(xiàn)漏光和弱穿透問(wèn)題，不僅傷害觀影人的視力而且也不利于畫(huà)面展示！而美版則選擇了問(wèn)題更少、畫(huà)質(zhì)更佳的VA屏幕。倒不是說(shuō)兩者技術(shù)優(yōu)劣問(wèn)題，而是海信的IPS屏幕存在嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題！

（2）大V小包測(cè)評(píng)

專(zhuān)業(yè)電視博主的測(cè)評(píng)數(shù)據(jù)也顯示，海信的U8H MiniLED電視國(guó)行版使用的IPS屏幕技術(shù)本身就存在問(wèn)題。相較于其他品牌的電視，海信U8H MiniLED的對(duì)比度、局部光效、夜間使用體驗(yàn)都非常的差！這和它萬(wàn)元級(jí)的價(jià)格實(shí)在不符！

根據(jù)上述的數(shù)量和質(zhì)量現(xiàn)狀來(lái)看：

在銷(xiāo)售數(shù)量上，海信的銷(xiāo)量遠(yuǎn)不及它所宣傳的“世界第一，中國(guó)第二”的噱頭，不過(guò)是其用出貨量故意混淆概念罷了，而且還加上了其收購(gòu)的東芝電視銷(xiāo)量，屬實(shí)可笑；在質(zhì)量上，海信在并沒(méi)有完全掌握IPS技術(shù)的時(shí)候，為了追趕電視行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)，跟隨潮流做Mini LED，導(dǎo)致整體的研發(fā)能力欠佳；在市場(chǎng)判斷中海信也出現(xiàn)了失誤，目前激光電視整體銷(xiāo)售量下滑嚴(yán)重，在電視行業(yè)巨頭們紛紛投入新技術(shù)研發(fā)，在穩(wěn)定市場(chǎng)的同時(shí)突破質(zhì)量難關(guān)，海信在激光電視上的追求到底是“劍走偏鋒”還是“自以為是”？

最后我們?cè)賮?lái)看看真實(shí)的用戶情況！

從真實(shí)的用戶評(píng)價(jià)中我們可以看到海信除了技術(shù)上的問(wèn)題之外，在保價(jià)、售后方面都出現(xiàn)了大量令人不滿意的情況，但這點(diǎn)才是所有消費(fèi)者最最在意的地方。

不論是電視行業(yè)還是其他行業(yè)，如果沒(méi)有過(guò)硬的技術(shù)和能力，僅僅想要通過(guò)贊助世界杯，或者用夸大的口號(hào)來(lái)營(yíng)銷(xiāo)開(kāi)拓市場(chǎng)，除非是想要“割韭菜”，否則就是在“搬起石頭砸自己的腳”，現(xiàn)在的市場(chǎng)大環(huán)境和消費(fèi)者心智都和之前有很大不同，并不是誰(shuí)會(huì)吆喝、誰(shuí)吆喝得嗓門(mén)大就能賣(mài)得好，還是要回歸到最本質(zhì)的產(chǎn)品力上，這才是核心競(jìng)爭(zhēng)力。